Synergie Audit & Conseil est un partenaire privilégié de l’entreprise depuis sa création, dans son développement mais également dans le contexte de restructurations stratégiques, juridiques ou financières. Ainsi, les missions de conseil et d’accompagnement peuvent prendre place dans le cadre des autres missions d’Expertise et d’Audit comme elles peuvent également relever de l’assistance lors d’études d’une restructuration, d’une réorganisation ou de mises en place de systèmes d’information :
- Assistance au créateur ou repreneur
- Prise de connaissance du projet et étude de la faisabilité
- Elaboration de la stratégie, rédaction du business plan
- Aides à la création d'entreprise
- Recherche de financements
- Choix de la forme juridique
- Optimisation du régime social du dirigeant
- Mise en place et développement du système d'information
- Mise en place d'outils de gestion
- Suivi et analyse du développement de votre activité
- Conseil financier
- Analyse de coûts, de marges, de rentabilité.
- Calcul des prix de revient et marges
- Calcul du seuil de rentabilité.
- Calcul et analyse des ratios de gestion.
- Elaboration de ratios financiers.
- Analyse et gestion des fonds de roulement.
- Etablissement de projets d'investissements : coût, rentabilité, financement.
- Etablissement de plans de trésorerie
- Conseil en matière de système de financement : crédit, crédit-bail, affacturage.
- Assistance dans vos relations avec les banques.
- Conseil juridique
- Choix du statut juridique de l'entreprise
- Choix du statut juridique du dirigeant
- Assistance au "secrétariat juridique" annuel : suivi de vos obligations juridiques annuelles
- Conseils sur les opérations liées à votre patrimoine
- Conseil fiscal
- Etablissement de vos déclarations fiscales personnelles et professionnelles
- Optimisation et conseils fiscaux
- Assistance en cas de contrôle fiscal
- Accompagnement à la recherche de crédit d'impôts et de TVA
- Opération de rapprochements d'entreprises, fusions, scissions,
- Conseil de gestion
- Conception et mise en place d'indicateurs de gestion
- Analyse de profitabilité
- Etablissement de business plan
- Gestion et optimisation de votre trésorerie
- Assistance quant aux choix d'investissements
- Due diligences
- Analyse financière, comptable et fiscale : analyse du bilan, du compte de résultat, vérification du prix de cession, analyse des risques, etc.
- Analyse juridique et sociale
- Analyse de l’activité et du marché, audit environnemental
- Analyse du système d’information
- Analyse de l’organisation et du mode de fonctionnement de l’entreprise
- Comptes consolidés
- Réalisation de vos consolidations : Normes tunisiennes, françaises, IFRS, US GAAP
- Expertise technique sur des sujets spécifiques
- Contrôle interne
- Cartographie des risques
- Mise en place d'un contrôle de gestion stratégique et performant
- Surveillance permanente du dispositif de contrôle interne
- Etablissement de manuels des procédures,
- Etablissement de manuels comptables,
- Etablissement de manuels d’audit interne
- Conduite et management du changement
- Accompagnement à la mise en œuvre de projets de fusion, scission, apport, etc.
- Introduction en bourse
- Transmission d'entreprise
- Audits d'acquisition
- Evaluation